互联网产品如何做好竞品分析(三)
1、竞品分析的步骤可以总结为三个阶段：设定分析目标、分类比较、进一步分析。在设定目标时，我们需要明确哪些产品是我们关注的重点，这些产品通常与我们的业务模式或目标用户群体最为接近。然后，我们可以通过创建一个表格来记录竞品的功能模块和外观细节，这样有助于我们系统地进行比较。
2、确定自己的竞争对手 竞争对手是做竞品分析的对象，如果没有竞争对手，就做不了竞品分析，所以第一步就应该确定自己的竞争对手。获取竞争对手消息的途径 竞争对手的信息绝对不会亲自送到我们手上，我们需要去寻找，获取竞争对手消息途径有很多种，寻找适合你的，去找信息。
3、要做一份出色的竞品分析，可以遵循以下关键步骤：市场分析：数据收集：利用百度指数移动版、艾瑞app指数、易观大数据分析等工具，深入挖掘行业数据和互联网移动趋势。关键指标分析：关注如访客数与浏览量比例等指标，揭示消费者购买决策背后的习惯。同时，通过子产品需求分析，了解潜在市场规模和竞争态势。
4、非直接竞争对手 两者目标用户是一样的，但是产品特征存在差异，行业相关且不相同。例如，芬达vs雪碧。替代竞争对手 两者目标用户一样，但其提供的解决方式不一样。例如，水vs可口可乐。
产品分析报告模板(1)-详细版
A战略层——这一层面分析的是产品的用户目标和产品目标，需要对用户进行分析，这个类似上面说的用户需求分析，包括用户画像，用户需求，产品的定位，产品的特色等等。 B范围层——从产品提供的功能或者服务层面来分析，包括产品有哪些主要功能，逐个分析这些主要功能，并且说明这些功能之间的关系。
定位精确，功能专注： 正如抖音产品负责人在采访中所说，抖音的定位是一款专为中国年轻人制造的音乐短视频社区产品。让用户群体年龄段趋向到一个接近的区间里，提高制作内容与观众之间产生共鸣的可能性，从而让用户对其产品内容产生一定粘性。
产品文档在团队协作中至关重要，写得是否得当直接影响沟通效率与项目进展。以下提供一个通用的产品文档编写思路与模板，适用于多数情况。首先，需遵循产品目标 → 落地方案（计划） → 执行方案的逻辑编写，使协作团队能清晰理解项目目的、实施路径与预期成果。
《供应商品质异常8D报告》是一种用于记录和解决供应商提供的不合格产品问题的标准化流程。此报告由编号：KK-QR-072，版本：A/0进行规范。报告模板包括供应商名称、交货数量、材料名称、不良数量、订单号、供应商批号、规格、发现日期、发现部门、要求回复日期以及异常现象描述等内容。
白酒调研报告范文1： 一：调研时间：20123 二：调研方式：网上资料查询与实物调研 三：调研目的：研究白酒包装的特点与发展 四：调研内容 （1）白酒包装的介绍 白酒与包装，在几千年的发展史上，是两个互相融合的互动产业，酒是产品，包装后成为商品，进入流通领域。
产品的市场分析要怎么写呢?
1、分析内容：市场占有率：这个是决定对手的一个重要标准，产品在某些市场上的占有率决定了你对竞争者的主要方针策略。渠道：如果单以商品或者产品而言，掌握的销售渠道，就是掌握的战场主动权的一半很多市场大战，主要拼的还是渠道这一环。推广或者简易上的营销感念。
2、市场规模：通过调查统计、数据分析等手段，了解目标市场的总体规模，包括潜在客户数量、市场规模增长率等。（2）市场细分：根据消费者需求、购买行为等特征，将市场细分为不同的子市场，以便企业更精准地定位目标客户群体。
3、市场部分的内容在可行性研究报告中的重要性越来越大，客户对可行性研究报告中市场部分编制深度和广度的要求也越来越高。工程专业咨询人员一定要高度重视可行性研究报告市场部分的编撰质量和编撰水平，以期为客户交出一份满意的产品市场分析答卷。
需求分析报告模板
1、详细需求分析1 用例报告（根据实际情况编写用例报告，包括用例名称、前置条件、后置条件、输入、输出等）2 功能需求1 不动产权籍调查及成果管理描述不动产权籍调查及成果管理的功能需求，包括调查内容、成果存储、查询等。
2、软件项目需求分析报告模板应包含以下部分：标题：项目名称+需求分析报告。修订记录：记录报告的修订日期、修订人、修订内容及原因。目录：列出报告的主要章节和页码，便于读者快速定位。引言：项目背景：简要介绍项目的起源和背景。项目目的：明确项目旨在解决的问题或达成的目标。
3、限制条件：列出实现项目需求时可能遇到的限制条件。假设条件：在需求分析过程中所做的假设。兼容性要求：与其他系统或设备的兼容性要求。附录：参考资料：列出编写报告时参考的文献、资料等。图表和数据：提供有助于理解需求的图表、数据等附加内容。
4、本需求分析报告所预期开发的软件系统是：S。S是（不是则无）SS系统的某一个功能子模块，S和SS2等系统之间的联系，以及概述其他系统的状态等等。
5、需求评估报告是对项目需求进行深入分析的关键文档，它是确保项目成功的基石。编写该报告时，应遵循一定的结构和步骤，确保内容的准确性和完整性。以下是编写需求评估报告的五个步骤： 明确需求评估的目的 在开始编写报告前，需清晰地定义评估的需求。
6、例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。
